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Agence marketing Essonne - Label digital Référencé Prestataire numérique CCI Paris Ile-de-France Entreprises - CVS Marketing

Labellisation numérique

CVS Marketing obtient le label numérique CCI Paris Ile-de-France Entreprises à l’issue de la soutenance auprès d’un jury d’experts. Le label « Les Digiteurs » atteste de notre expertise numérique, de notre qualité de service ainsi que de notre capacité à accompagner les TPE-PME en Essonne et ailleurs.

Votre agence de marketing digital labellisée

CVS Marketing a obtenu pour 3 ans jusqu’en 2025 le label numérique « Les Digiteurs » décerné par la CCI Paris Ile-de-France Entreprises. La labellisation a été décernée face à un jury d’experts à la CCI Essonne d’Evry (91) en Juin 2022.

Depuis sa création en mars 2018, l’agence fait du Territoire essonnien l’une de ses priorités dans l’accompagnement des TPE/PME en matière de conseil, d’externalisation et de services de marketing digital.

Le label « Les Digiteurs » obtenu par CVS Marketing est un gage de sérieux qui les aident à y voir plus clair en matière de marketing digital, grâce au fait que CVS Marketing réponde aux exigences et aux critères du référentiel.

Pour CVS Marketing, c’est la continuité d’un engagement fort à accompagner les Dirigeants de PME en Essonne, en France et en Europe, avec expertise, simplicité, pédagogie et souplesse.

Offres marketing digital TPE/PME

La croissance durable des PME, c’est notre priorité chez CVS Marketing. Nous accompagnons votre développement et votre visibilité en ligne avec des packs en marketing digital tout-en-un, véritables kits de croissance numérique pour TPE/PME :

Pack visibilité digitale et notoriété

Définition de la stratégie digitale, mise en place et suivi d’un plan d’action

Pack prospection digitale

Création de valeur et différenciation, prolongation du travail de l’équipe commerciale

 

Offres marketing digital ETI/Grand Groupe

Continuez à nous et à vous challenger avec une expertise externe, ou à nous solliciter pour un support ponctuel en cas de pics d’activités. De Grands Groupes nous font confiance pour un accompagnement digital provisoire ou à l’année :

Conseil en marketing digital

Stratégie digitale, référencement naturel, accompagnement des équipes marketing et formations

Gestion de votre marketing numérique

Gestion SEO, rédaction web, netlinking, sea, inbound marketing, landing page, social selling.

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Externalisation marketing BTP

Depuis le 1er septembre 2021, CVS Marketing est fière d’accompagner le développement marketing de Locapal, expert et leader des ouvrages provisoires en acier de réemploi.

Nouveau site web pour un loueur d’énergie

CVS Marketing gère le projet de refonte du site internet de Tibbloc, loueur français indépendant de solutions de production de chaud, froid, vapeur, HVAC et air comprimé.

15 outils pour votre content marketing

Renforcez votre image de marque et augmentez votre impact d’audience en créant une stratégie de content marketing percutante, engageante et à forte valeur ajoutée.

Agence Marketing BTP

Externalisation marketing : ouvrages provisoires

Depuis le 1er septembre 2021, CVS Marketing est fière d’accompagner le développement marketing de LOCAPAL, expert et leader des ouvrages provisoires en acier de réemploi depuis 1976. Un engagement très fort et des objectifs ambitieux sur un marché offrant de belles perspectives liées aux Grands Chantiers et aux mutations du secteur : développement de l’économie de l’usage (location), réemploi des matériaux, décarbonation.

Le contexte :

Positionner la société comme leader des ouvrages provisoires en acier de réemploi

Depuis plusieurs années, Locapal a acquis une solide réputation dans le domaine des ouvrages provisoires grâce à la qualité de son organisation Bureau d’études & méthodes + stock de matériel + atelier de fabrication + équipes Travaux. Cependant, la société ne dispose de quasiment aucun support marketing et ventes.

Locapal souhaite externaliser 100% de son marketing afin de répondre à ses objectifs ambitieux de croissance tout en gardant un rythme raisonné d’accompagnement, adapté à la taille d’une PME. Implication, engagement, expérience, passion pour les univers techniques et capacité à travailler en équipe sont exigés pour mener à bien ce challenge.

Pack externalisation marketing PME française

L’enjeu :

Participer au développement commercial : doubler le chiffre d’affaires en cinq ans

Locapal bénéficie d’un accompagnement Bpifrance Excellence PME. Le marketing est à construire.

 

  • Positionner Locapal comme le leader des ouvrages provisoires en acier de réemploi
  • Augmenter la notoriété de la marque auprès des Majors du BTP (sièges, agences, terrain)
  • Développer de nouvelles opportunités commerciales qualifiées
  • Diversifier l’offre et adresser de nouveaux marchés.

 

La solution :

100% externalisation marketing

CVS Marketing intervient depuis septembre 2021 à un rythme moyen de six jours par mois.

  • Recrutement d’une chargée de développement commercial, mise en place d’un outil de veille des AO
  • Définition, mise en œuvre et suivi d’un processus de génération de leads: SEO, e-mailing, prospection digitale
  • Conception, rédaction des plaquettes solutions techniques, présentation société et divers supports print et online
  • Gestion de projet catalogue produits 2023 avec le Bureau d’études & méthodes, Chargés d’affaires, dépôt de matériels
  • Gestion de projet nouveau site internet 2023 – Stratégie SEO, arborescence, choix et suivi des prestataires, rédaction des contenus et intégration web
  • Visites de chantiers, interviews clients et shooting photos et vidéos
  • Sourcing et relations avec les associations, syndicats, médias et promoteurs du réemploi dans la construction
  • Gestion de la page LinkedIN Entreprise, des salons et autres événements.
LOCAPAL Chantier du Grand Paris

En conclusion,

Les plus pour Locapal :

  • Connaissance des acteurs du bâtiment, génie civil, travaux publics et de leurs donneurs d’ordres

  • Une direction marketing externalisée expérimentée à un rythme adapté et des engagements qualité, délais

  • L’intégration aux équipes Locapal, des échanges et des optimisations régulières sur le long terme

  • Des compétences et des résultats sans avoir à investir dans un temps plein.

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Nouveau site web pour un loueur d’énergie

CVS Marketing gère le projet de refonte du site internet de Tibbloc, loueur français indépendant de solutions de production de chaud, froid, vapeur, HVAC et air comprimé.

15 outils pour votre content marketing

Renforcez votre image de marque et augmentez votre impact d’audience en créant une stratégie de content marketing percutante, engageante et à forte valeur ajoutée.

Naming filiale d’un major du BTP

Un Grand Groupe de BTP français indépendant choisit l’accompagnement en conseil marketing de CVS Marketing pour finaliser la dénomination commerciale de sa nouvelle marque smart.

Nouveau site web pour un loueur d’énergie

CVS Marketing gère le projet de refonte du site internet de Tibbloc, loueur français indépendant de solutions de production de chaud, froid, vapeur, HVAC et air comprimé. L’opportunité d’intégrer les nouvelles gammes de produits et les fiches technico-commerciales du loueur, de développer la communication autour des services et d’optimiser le référencement du site internet pour les moteurs de recherche. 

Le contexte :

Volonté d’intégrer les nouvelles gammes d’énergie à louer de Tibbloc

Depuis 2007, la croissance de Tibbloc est insufflée par l’écoute des demandes de ses Clients, Exploitants et Industriels. Ces derniers recherchent des solutions multi-énergies en location rapidement livrables, partout en France, des services intégrés de transport, logistique, installation, mise en service et suivi, et si possible, des énergies plus vertes.

En 2021, Tibbloc intègre deux nouvelles gammes : froid négatif et air comprimé. L’heure est venue de revoir la structure du site internet pour accueillir et promouvoir ces nouvelles offres.

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L’enjeu :

Dynamiser la demande sur les cinq gammes de produits

Chaque année, l’Entreprise innove et investit plusieurs millions d’euros en matériels. La demande du Client est à la fois de :

 

  • revoir l’arborescence du site internet pour intégrer de façon cohérente les gammes, existantes et nouvelles
  • développer les nouvelles pages web, gammes et produits : conception, rédaction, validations avec les équipes techniques
  • développer l’offre autour des services : conception, rédaction des pages, shooting photos
  • mieux mettre en avant les marchés d’applications et les réalisations
  • optimiser le site pour les moteurs de recherche.

 

La solution :

Web design, développement web, conception, rédaction, intégration des contenus et SEO

CVS Marketing a géré le projet de bout-en-bout, et lancé le site au printemps 2022.

  • Cadrage et avancement avec la Direction et les Partenaires : web designer, graphiste, développeur web
  • Validation de l’arborescence avec les équipes, ateliers commerciaux en petits groupes pour concevoir les pages web produits, offres complémentaires et solutions similaires, ainsi que les illustrations et les schémas
  • Relations avec les Responsables Projets Froid, Vapeur, Chaud pour vérifier les données intégrées
  • Stratégie SEO : recherches de mots-clés, cocon sémantique, mapping sur les pages, redirections de l’ancien vers le nouveau site, optimisations techniques
  • Gestion SEO : formation Tibbloc sur le CMS et en SEO, pour assurer l’intégration des contenus et l’optimisation selon les bonnes pratiques SEO on-page par le Client.

En conclusion,

Les plus pour Tibbloc :

  • Connaissance des marchés du thermique, climatique, frigorifique et air comprimé

  • Facilité à travailler avec les équipes du Client puis CVS Marketing gère le marketing de Tibbloc depuis 2018

  • Expertise digitale reconnue et recherchée, ce qui permet une visibilité optimale en ligne et un flux naturel de prospects qualifiés

  • Maintien du référencement naturel des offres Tibbloc dans les Tops Google.

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15 outils pour votre content marketing

Renforcez votre image de marque et augmentez votre impact d’audience en créant une stratégie de content marketing percutante, engageante et à forte valeur ajoutée.

Naming filiale d’un major du BTP

Un Grand Groupe de BTP français indépendant choisit l’accompagnement en conseil marketing de CVS Marketing pour finaliser la dénomination commerciale de sa nouvelle marque smart.

Coaching marketing dans le secteur BTP

Depuis août 2020, CVS Marketing accompagne en coaching individuel et en atelier collectif des équipes de L’entreprise Charier.

Naming de la marque smart d’un major du BTP.

Spie Batignolles, groupe de BTP français indépendant, choisit l’accompagnement en conseil de CVS Marketing afin de finaliser la dénomination commerciale de sa nouvelle marque d’instrumentation et de mesure. La marque sera au service de la ville intelligente, du bâtiment connecté et d’un environnement durable pour tous.

 

 

Le contexte :

Emergence de marchés Smart et volonté de mutualiser l’expertise IoT au sein du groupe

Mi-avril 2021, Spie Batignolles, un groupe indépendant et un acteur majeur du bâtiment, des infrastructures et des services, nous contacte via notre formulaire web. En moins de 24 heures, un entretien téléphonique est organisé avec la Direction du Développement & de l’Innovation.

L’objectif de cet entretien est de proposer rapidement un dispositif d’accompagnement structuré, à 360°, pour le naming d’une nouvelle marque commerciale dédiée aux marchés Smart.

La spécificité de ce projet est de solliciter les avis des différentes parties prenantes internes, tout en proposant une animation et un cadrage de la réflexion qui permettent d’aboutir rapidement à un nom satisfaisant pour tous.

L’enjeu :

Répondre au plus tôt à des marchés Smart sur cette marque pour capter les opportunités.

L’enjeu est de disposer rapidement d’une marque commerciale aux prérequis suivants :

  • cohérente avec les autres marques du Groupe et trait d’union entre les marques existantes,
  • explicite pour le marché des solutions connectées, du technique à l’inspirationnel,
  • Transverse pour les marchés ciblés.

 

La solution :

Atelier naming avec la Direction, enquête interne, restitution et short-list par CVS Marketing

CVS Marketing a proposé, mis en œuvre et suivi la démarche suivante :

  • Enquête interne aux Employés pour la collecte d’idées : rédaction d’un sondage en ligne, envois, traitement des retours et compte-rendu
  • Synthèse de l’environnement concurrentiel (noms de marques, dénominations des offres marketing)
  • Tendances sur les noms de marque, associations de noms centrés sur la « Technologie », l' »Usage », le « Marché »
  • Vérifications liées à la protection des marques
  • Atelier naming au Siège à Neuilly-sur-Seine en groupe de travail
  • Suivi des prises de décisions jusqu’à la validation du naming de la nouvelle marque.

CVS Marketing a assuré la gestion du projet, en collaboration avec la Direction de Spie Batignolles et la Direction de l’entité concernée.

En conclusion,

Les plus pour Spie batignolles :

  • Connaissance de l’éco-système des marchés Smart

  • Réactivité dans la proposition d’une démarche

  • Rapidité à mettre en œuvre, à traiter les actions et à proposer des noms

  • Ecoute, proximité, convivialité, en phase avec les Valeurs Humaines de Spie batignolles pour mener ce projet.

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    15 outils pour votre content marketing

    Renforcez votre image de marque et augmentez votre impact d’audience en créant une stratégie de content marketing percutante, engageante et à forte valeur ajoutée.

    Coaching marketing dans le secteur BTP

    Depuis août 2020, CVS Marketing accompagne en coaching individuel et en atelier collectif des équipes de L’entreprise Charier.

    Promouvoir les SSI innovants en France

    EATON renouvelle sa confiance à CVS Marketing à l’occasion du lancement sur le marché français de son nouveau Tableau Répétiteur d’Exploitation, le TRE Replica Touch.

    Concevoir un pack marketing & ventes

    CVS Marketing accompagne sur-mesure le lancement en France du tout dernier de la gamme SSI d’un leader mondial de l’énergie électrique et hydraulique.

    Coaching marketing pour l’entreprise Charier

    Depuis août 2020, CVS Marketing est fière d’accompagner en coachings individuels et en ateliers collectifs l’entreprise Charier, une entreprise familiale de BTP, consciente qu’un territoire équilibré sait innover et s’inscrire dans le durable. Nous accompagnons les équipes Innovation, Commerce, Transformation Digitale et Communication.

    Le contexte :

    Développer le marketing, disposer d’outils et de méthodes

    En août 2020, le département commercial de l’entreprise Charier nous contacte via notre formulaire web pour échanger sur notre offre de coaching individuel et d’ateliers.

    En effet, l’entreprise familiale cherche à faire coacher une équipe dans l’ébauche de sa réflexion marketing.

    Marketing Entreprise Charier

    L’enjeu :

    Remporter davantage de marchés (Collectivités et Industriels) en valorisant mieux l’innovation dans les mémoires techniques

    • Améliorer la proposition de valeur des offres innovantes
    • Sublimer et concrétiser l’innovation dans les mémoires techniques
    • Cultiver sa différence, minimiser le facteur prix

     

    La solution :

    Coachings individuels et ateliers collectifs

    CVS Marketing intervient depuis août 2020 à l’année auprès de Collaborateurs confirmés ou en prises de fonctions.

    • Direction de l’Innovation
    • Direction Commerciale et de la Transformation Digitale
    • Direction Communication

    Coaching du Directeur de l’Innovation

    • Besoin client
    • Chaîne de valeur
    • Synergies avec les équipes

    Responsable de la Transformation Digitale

    • Étude de marché et prévisionnel
    • Mise en application : centrale béton mobile
    • Outils de rédaction (mémoires techniques)

    Coaching du Responsable Commercial

    • Diagnostic interne, analyse externe
    • Entretien de découverte clients
    • Planification des actions

    Responsable Développement Commercial

    • Analyse CRM, liste de cibles et plan d’actions
    • Mise en application : nouveau service
    • Enquête interne préalable au lancement

    Coaching de la Responsable Communication

    • Audit communication interne/externe, digital
    • Principes de rédaction web, SEO et outils
    • Mise en application : Helianthe

    Ateliers propositions de valeur

    • Récupération de chaleur (ECS, chauffage)
    • Récupération d’énergie (pistes cyclables)
    • Enrobés verts et book de l’innovation.

    Les bénéfices :

    Amélioration continue en marketing

    • Connaissance des acteurs et des donneurs d’ordres
    • Proposer une méthodologie et une boite à outils
    • Donner du temps de réflexion pour mieux infuser/diffuser les innovations
    • Approche du petit pas. Petites équipes réactives, envie d’avancer, bonne humeur
    • Pratique pour développer sa créativité et donner vie à ses idées
    • Proximité et durabilité des relations avec un présentiel régulier à Couëron.
    agence marketing industrie meeting

    Quel objectif NPS fixer ?

    À l’aube de lancer votre programme Net Promoter Score, vous vous demandez quel objectif NPS fixer ? Cohérent par rapport à votre marché ? Audacieux tout en restant réaliste et atteignable ? Tout d’abord, sachez qu’à l’origine, le NPS médian était de 16 %. Cela vous semble peu ? Vous avez raison. Alors, comment déterminer le NPS parfait ?

    Comment fixer un objectif NPS réaliste ?

    Depuis une quinzaine d’années, des sociétés de tailles et secteurs divers utilisent le Net Promoter Score (NPS) pour mesurer la satisfaction Client. Clé à la croissance durable de l’Entreprise, son principe est d’évaluer la propension des Clients à recommander la société fournisseur à un collègue ou à un ami.

    C’est l’index le plus fiable qui lie recommandation client et fidélisation à la marque.

    Déterminer l’objectif NPS parfait.

    16% de NPS ? 60% de NPS ? Vous en voulez plus ? Tout d’abord, comparez-vous à vos pairs et à votre Industrie. En effet, plus qu’un NPS élevé, il est important d’obtenir un NPS supérieur à celui de son concurrent direct ou de son secteur d’activité. Ceci afin de comparer… ce qui est comparable. Je m’explique… un NPS sur une même typologie de Clients et dans un environnement similaire.

    Les Net Promoter Score (NPS) sont largement publiés dans les rapports annuels des Entreprises de toutes tailles, tout particulièrement les Grands Groupes. Ce n’est pas un hasard, car un score NPS % élevé est un indicateur-clé de la capacité de croissance d’une Entreprise.

    Les fonds d’investissement, les Board Members, les actionnaires, le savent bien depuis de très nombreuses années.

    Ils ont un NPS au top (source: 2022 CustomerGauge)

    • TESLA = 95%
    • Starbucks = 77%
    • Amazon = 73%

    Bénéfices d’un NPS élevé

    Selon l’étude menée sur 400 Clients par le cabinet de consulting en stratégie Bain et la société Satmetrix.

    Croissance de business

    Les entreprises avec les scores NPS les plus élevés sont aussi celles qui enregistrent les meilleurs taux de croissance.

    Coût d’acquisition client

    Il est 6 à 7 fois plus cher pour une entreprise d’attirer un nouveau Client plutôt que de conserver un Client existant.

    Profitabilité

    65% des sociétés parviennent à vendre plus à leurs Clients existants – mais seulement 12% réussissent auprès des nouveaux Clients

    En conclusion,

    Les clients satisfaits sont prêts à payer plus et achètent plus de produits ou services. Ils coûtent moins cher et ont un taux d’attrition plus bas. Enfin, il motivent davantage vos équipes. Un NPS mal compris, mal géré, biaisé, nuit à la croissance de votre entreprise. Être conscient de ses limites et agir en amont afin de garantir la satisfaction client… C’est s’assurer un schéma durable de croissance.

    Net Promoter, NPS, and Net Promoter Score sont des marques déposées de Satmetrix Systems, Inc., Bain & Company, et Fred Reichheld.

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    Définition et calcul Net Promoter Score

    CVS Marketing vous conseille. Définition NPS (Net Promoter Score) et bonnes pratiques, le point sur l’enquête de satisfaction Clients.

    Promouvoir l’innovation dans les SSI

    EATON, leader mondial de la gestion de l’énergie et des Systèmes de Sécurité Incendie (SSI), renouvelle sa confiance à CVS Marketing à l’occasion du lancement sur le marché français de son nouveau Tableau Répétiteur d’Exploitation, le TRE Replica Touch. L’opportunité de révéler au travers d’une vidéo de lancement de produit tout l’esthétisme, la simplicité d’utilisation et la convivialité du système.

     

     

    Le contexte :

    Volonté de démontrer visuellement et en temps réel les capacités du système

    Pour le lancement de son TRE Replica Touch, EATON était prêt avec un processus sérieux, éprouvé et efficace : fiche technique, argumentaires, pages internet produits, formations Distributeurs, démo cases etc. Oui, mais…

    Chez EATON, on a conscience que les comportements d’achats évoluent et que proposer d’excellents produits reste une nécessité. Mais bien communiquer, c’est devenu une source de différenciation avec l’essor des réseaux sociaux comme LinkedIN.

    L’enjeu :

    Susciter une émotion nouvelle auprès des Distributeurs SSI et leurs Clients Installateurs

    L’enjeu est de créer une rupture technologique grâce au TRE Replica Touch en le positionnant comme une innovation majeure dans le domaine des Systèmes de Sécurité Incendie. Au-delà des mots, EATON souhaite démontrer les capacités du produit au travers d’une vidéo explicative… et créer le Buzz !

     

    La demande du Client est à la fois :

    • de créer un storyboard vidéo qui reprenne les avantages liés aux fonctionnalités du produit et qui permette de convaincre ses cibles « habituelles » de Partenaires Distributeurs de la rupture technologique apportée par le système
    • d’organiser un tournage dans un Etablissement Recevant du Public (ERP) et de gérer les réservations et autorisations
    • de préparer un système de démo du montage facile et rapide du système avec sa patère en nid d’abeilles
    • de gérer le vidéaste professionnel et le shooting photos pour les futurs supports Marketing & Ventes.

     

    La solution :

    Storyboard et vidéo explicative pas-à-pas des avantages et fonctionnalités

    CVS Marketing a géré le projet de bout-en-bout dans les délais impartis et à la charte Groupe EATON.

    • Création et validation du storyboard
    • Choix des intervenants, réservations de salle
    • Direction pendant le tournage
    • Suivi du montage, remise des fichiers vidéos et photos.

     

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    En conclusion,

    Les plus pour EATON :

    • Les interventions par de vrais professionnels, rompus aux exigences des Grands Groupes

    • La sérénité que la charte Groupe sera respectée et dans les délais

    • La flexibilité et la souplesse de notre accompagnement pour trouver des solutions sur-mesure

    • La convivialité et le plaisir de collaborer.

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    15 outils pour votre content marketing

    Renforcez votre image de marque et augmentez votre impact d’audience en créant une stratégie de content marketing percutante, engageante et à forte valeur ajoutée.

    Coaching marketing dans le secteur BTP

    Depuis août 2020, CVS Marketing accompagne en coaching individuel et en atelier collectif des équipes de L’entreprise Charier.

    Concevoir un pack marketing & ventes

    CVS Marketing accompagne sur-mesure le lancement en France du tout dernier de la gamme SSI d’un leader mondial de l’énergie électrique et hydraulique.

    Concevoir le pack infos marketing & ventes.

    L’innovation continue chez EATON, l’un des leaders mondiaux de l’énergie électrique et hydraulique. CVS Marketing accompagne sur-mesure le lancement en France du tout dernier de la gamme de Système de Sécurité Incendie, le système d’alerte attentat-intrusion PPMS d’EATON. CVS Marketing conçoit et rédige l’ensemble des supports marketing et ventes à destination des Partenaires Distributeurs. Retour sur une collaboration réussie avec les équipes du Client.

     

     

    Le contexte :

    Gap de ressources pour la gestion de projet marketing

    La France pas encore confinée, mi-février 2020, le siège Irlandais de ce groupe mondial nous contacte via notre formulaire web. En moins de 24 heures, un entretien téléphonique est organisé avec la Direction du Marketing basée en Irlande.

    L’objectif de ce rendez-vous est de cadrer une mission au forfait avec livrables spécifiques pour le lancement sur le marché français d’une gamme de dispositifs d’alerte attentat-intrusion désormais obligatoires au sein des ERP en France dans le cadre du Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS).

    La spécificité de ce projet est d’adapter au marché français cette nouvelle gamme de produits de sécurité-incendie, en tenant compte de la récente réglementation française. Entre autres, il s’agit d’adapter, avant lancement des produits, l’ensemble des documentations marketing à destination des forces commerciales et des revendeurs.

    La demande du Client est à la fois :

    • de consulter les équipes marketing locales, Chef de Produit, Channel Marketing et Chef de Marché, situées en Région Parisienne et en Auvergne afin de s’assurer de la contribution de chacun sur tous les différents supports, et
    • de collaborer avec le Siège en Irlande pour la validation de l’ensemble des supports marketing.
    • Un délai de 8 semaines est demandé pour la livraisons des éléments. Une bonne gestion du projet dans les délais et à la qualité requise sont donc les impératifs.

     

    L’enjeu :

    Lancer la gamme avant les travaux d’installation PPMS dans les établissements scolaires fermés pour l’été

    L’enjeu est de fournir aux Commerciaux, aux Revendeurs et à leurs Clients Installateurs tous les éléments pour la commercialisation des produits avant l’été 2020.

    Un objectif commercial important est fixé par la Direction pour la vente de ces systèmes d’alarme PPMS auprès d’une cible de revendeurs (SONEPAR, REXEL…) eux-mêmes distributeurs des Installateurs SSI. Les travaux d’installation doivent s’effectuer en minimisant la perturbation sur le temps scolaire, pendant les congés d’été. Tous les établissements scolaires de moins de 200m² en France, soit l’immense majorité, sont concernés. A date, moins de 50% sont équipés de dispositifs d’alerte attentat-intrusion PPMS (obligatoires).

     

    La solution :

    Proposition de valeur et déclinaison sur divers supports par CVS Marketing

    CVS Marketing a assuré la formalisation de la proposition de valeur pour le marché français et sa déclinaison sur une dizaine de supports :

    • Conception, rédaction de la présentation commerciale interne : arguments, points-clés, références produits, positionnement etc
    • Conception, rédaction de la battle card, reprenant la proposition de valeur, le benchmark concurrence, les réponses aux objections etc
    • Conception graphique de la fiche technique produit, en collaboration avec le Chef de Produit
    • Conception, rédaction de la landing page et optimisation du référencement naturel (SEO)
    • Conception, rédaction des pages web produits, en accord avec les guidelines du siège
    • Recherche de visuels sur le sharepoint de l’Entreprise, reprise de la charte graphique groupe
    • Rédaction du communiqué de presse
    • Conception d’un storyboard vidéo et développement de la vidéo d’introduction.

    CVS Marketing a assuré la gestion du projet, les conférences téléphoniques avec les membres des équipes du Client et la validation avec le Groupe. Les plus pour EATON :

     

    • Expérience de la gestion de projet multi-équipes à l’international (en anglais / en français)
    • Précision et qualité dans la conception des supports aux spécificités du Client
    • Sur-mesure tout inclus : commercial, marketing et marcomms.

    En conclusion,

    CVS Marketing sait s’adapter aux exigences de Grands Groupes grâce à plus de 20 ans d’expérience dans des firmes multinationales (USA, UK, Irlande). Pour EATON, cela permet d’adapter les exigences qualité du Groupe (Irlande) aux spécificités locales du marché français, et de soutenir ponctuellement les Experts marketing (Siège France, Usine) afin d’écrêter leur surcharge de travail, de tenir les délais et de fournir un complément en matière de communication. Depuis 2020, l’agence CVS Marketing est fière et prend beaucoup de plaisir à accompagner les équipes d’EATON à leur rythme.

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    15 outils pour votre content marketing

    Renforcez votre image de marque et augmentez votre impact d’audience en créant une stratégie de content marketing percutante, engageante et à forte valeur ajoutée.

    Coaching marketing dans le secteur BTP

    Depuis août 2020, CVS Marketing accompagne en coaching individuel et en atelier collectif des équipes de L’entreprise Charier.